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现在OFO已经进入了新加坡和美国，吁马同为出行领域的工具，OFO的估值或许不能赶超滴滴，但它的触角可以伸得更广，未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。如此一来，克龙在移动端做直播就顺理成章了。这两个项目背后的早期投资人里，辞职都有罗斌的身影。而现在，法国ofo已正式迈入独角兽行列，过去几周ofo的APP数次排名苹果IOS总榜第一，用户数飞速增长。

”ofo的几个特点，让罗斌认为它具有可行性：1.从学校开始铺设，利于运营和市场开发;2.模式较轻成本较低，铺车量可以做得更大;3.不用扫二维码，微信公众号开锁更加便捷。而这也是投资人的“狼性”体现。

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而自己今年关注的方向，则“没有太多限制”，但明确透露相比2B领域会更加关注2C。“我和奉佑生倡导的是，让移动直播更有趣、情景更多。

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我们的执行力就是要搞清楚方向、时点，找到最好的创始人。”找准方向、找对人这种能力，或许来源于天赋，但更多是后天长期思考、训练的结果。

早在2012年，罗斌就关注过直播在手机端的尝试。打车群体是骑自行车群体的子集，再有钱的人也有骑自行车的时候。

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人如产品，奉佑生本人也给罗斌留下了深刻的印象：话不多但回答清晰，缺钱却又不卑不亢。这个“想”，是对日常生活的观察，对社会和科技没有深刻的认知，很难投出好案子。聊完后，罗斌很看好滴滴的运营模式，他认为业务上行的市场空间非常大，同时至少能通过收取信息服务费或是拿出部分专线做自营的方式赚钱。不设限投资不是一份热闹的工作，尽管途中会伴随着兴奋、紧张和骄傲。

他在2014年加入金沙江创投，之后投资了映客、ofo、爱心筹、VIP陪练等项目。比如OFO未来的发展可能，罗斌已经思考过很多次。

奉佑生在创办映客前，是多米音乐的创始人，但由于版权花费太高，且用户没有付费习惯，最后转做留学生语音直播平台Meelive，吸取了之前的教训，Meelive每月收入大概有60万，但市场的局限，让奉佑生再次决定调转方向。但糟糕的用户体验，让罗斌在考察后选择放弃。

罗斌笑称“我相信ofo的订单量会超过滴滴，估值不指望赶超。然而由于当时所处基金的一些原因，错过最佳谈判时间，导致没能投资成功。