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没想到女的如此OPEN,开口告诉他,自己在酒店有房间,可以陪T君先到房间休息一下,洗个澡…(此处省略20来字)“我真TM大开眼界,向来都是创业的缺钱,追着投资机构,这次竟然有反转,老子这个公司也算开的值”,T君兴奋之余伴随着气愤,“不就是入股抢项目,至于陪睡吗,好好的年轻姑娘,干什么不好!这种机构我要是同意他们进来,将来还不给我连窝端了。除去七八个员工的固定薪水支出,每年春节再拿出来20万给员工分红,再刨去一些零碎的支出,3个创始人每年倒也过的滋润。“自己的BP做的挺棒的,还专门到雍和宫求过签,说是虽然过程曲折,但是一定有前景。“说出来可能很多人都不信,赶上全民创业、全民创新的大时代,来找我们尽调的VC和PE都快把我们大门挤破了,最夸张的一周,连续接待了6家投资机构。

其实当时,T君晚上还在约了另外一家投资机构。我们今天分享一个朋友T君的创业小插曲,他们公司已经完成A+轮融资,目前正筹备B轮。2017年,B轮虽然不算很难,但是他说公司的增长速度明显不如前些年,而且公司自己研发产品迭代有些滞缓,同时受韩国部署萨德的影响,平台上的韩国产品全部下架,垫付的大笔资金还不知道什么时候能够回款。”T君回来就跟两个合伙人商量,直接把这家机构除了名,并且以后如果来拜访,随便打发走就是了。

7点钟,T君准时出现的酒店大堂。后来,T君公司还接受了B公司的A+轮投资。

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“借款500万,用20%的股权做抵押,哈哈哈”,T君苦笑着说,“不过,好歹也算是有人投资了。抱着几个哥们公司大腿,一年收入近300万。

有B公司入股的天使轮背书,又赶上国家政策的鼓励,T君公司那一年顺风顺水。T君不干,买了虽然能拿到不少现金,但是那样自己的心血好梦想就要拱手让给别人了,再说价格也不算很高,事情就不了了之了。T君他们也开始做BP,不断地往各大VC机构公开的邮箱里扔,就这么过了大半年除了少数几个约见的,其余大多是肉包子打狗——有去无回企业商城、会员商城、在线积分商城、企业礼品、员工考核奖励、外部福利采购……随着中国企业管理水平的同步发展,未来这类平台系统,都将蕴藏巨量的市场潜能。企业级服务产品,最核心的竞争力,是效率和流程。在B2C的企业纷纷专注于用户服务、用户体验,甚至跪式服务时,2C端老板偶尔坐在办公桌前,抽起了烟,思考:“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同,产品、服务固然重要,但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。

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真实的投资逻辑,的确如此。在此基础上,达成员工对企业的忠诚和信任,从而整体提高企业协作效率。

从这一点来说,只要满足了用户需求,从“为了生活品质而付费”到“为了工作效率而付费”的迁徙,会非常顺畅平滑。定位为“触手可及的企业关怀专家”的99无限,基于“应用场景化”提出了“B2B2C”模式,在业内首先把产品理念提升到了全面提供“场景化、服务化和个性化”的高度之上,提供了“数字商城”、“激励云”和“云弹福”这几类核心产品。

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在中国没有的,赶紧抄袭抄袭模式;在中国有了的,赶紧拍下支票入股。虽然钉钉迟至2014年底才正式发布,但依然淋淋尽致地发挥了阿里巴巴的企业文化和竞争优势:从人性痛点出发,强化了考勤打卡功能。”站着也能把钱挣了人口红利和消失以及人力成本的上升,使得企业追求效率,更加注重企业效率提升系统的使用,最直接的影响便是催生了万亿级企业服务市场的海量潜在需求。而中国市场的优势在于,高效发达的移动互联时代,给予了企业服务产品的后发优势和弯道超车的机遇。

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  • 访客
    2025-05-14 14:37:22
      所以大家可以根据上面的几条原则,来调整自己的传播策略。
  • 4d4sa54d
    2025-05-14 14:37:22
      尽管在去年12月12日,弹幕网站的鼻祖日本niconico动画已经庆祝过它的10岁生日了,但是在今年3月,一波新的庆祝活动再次在niconico上演。
  • qq_08c94378
    2025-05-14 14:37:22
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  • 2943962123
    2025-05-14 14:37:22
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  • xinenw
    2025-05-14 14:37:22
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