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健全规划工作体系，强化与国网华北分部的规划协同，积极参与华北区域电网规划重大专题研究。强化关键核心业务系统自主运维，做强山东电力信通公司数字化项目管理，优化市县供电公司数字化组织体系。向改革要动能 加快培育发展新质生产力《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》提出加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。完善董事会向经理层授权等制度文件，提升经理层成员任期制和契约化管理工作质效。

深化运用监督执纪四种形态，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用。创新电网业务管理体系。

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构建机构科学、协作明晰、管控有序、履职合规、标准健全的省地县精益调控管理体系。深化绿色供应链建设，推动跨行业、跨平台、跨企业的专业化协同整合，实现上下游企业各环节、产品全生命周期的有效衔接、高效运转，推动供应链管理绿色低碳、创新转型升级。

聚焦分布式光伏高质量发展，持续推进政策、管理、技术、市场模式等全链条创新，在全国形成完整的示范解决方案。深入开展清风暖阳行动，积极推动威海柔性特高压、招远核电特高压送出等工程纳入国家电力规划。分层分类动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推动党的领导更好融入企业治理。准确把握五个价值导向，持续优化提质增效策略方案，更加注重功能价值、长期价值，推动增加值稳步增长、经济增加值持续改善、战略性新兴产业收入和增加值占比较快提升。

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坚持规划先行，加强顶层设计，支撑政府合理确定年度新能源利用率目标、发展规模和调节能力提升措施。强化资源整合，规划推进战略性新兴产业园，实现单兵作战向集群作战升级。

培育拓展电力系统、新能源等优势学科，补强补齐新型储能等薄弱学科，实现学科建设与产业链、创新链、人才链的匹配促进。国网山东电力坚定不移实施创新驱动发展，加快推进全员、全域、全速创新。