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一开始,不慎阿拉丁很“渣”,上演“飞行员跳伞,把中小股东留机舱”的剧情。但三个月后,坠崖西陇科学调整方案,坠崖将部分收购变为100%收购,评估机构预估价依然为6.80亿元,对应17.97元/股的收购价格。TG锛歛gkf0

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读懂君算了一下,消防阿拉丁至少要赔给西陇科学4900万元。首先,员紧阿拉丁是很想被收购的。公司曾在投资说明会上表示,急搜救这样的结果影响到了投资者对公司发展的信心与投资预期,急搜救将采取法律维护自身合法权益。TG锛歛gkf02017年3月1日,爬山阿拉丁收到西陇科学发来的单方面《终止函》,被告知本次收购终止了。虽然主动提分手的是西陇科学,不慎但是西陇科学一点也不开心。

公司被雷科防务(002413.SZ)全资收购后,坠崖一名叫刘升的投资者(奇维科技实际控制人也叫刘升)以协议转让的方式,坠崖从6名自然人股东处,以每股19.45元的价格合计受让12.8万股,金额为248.96万元。因为这些中小股东部分参与了阿拉丁30元/股定增,消防更多的是以23.28元至47.79元不等的价格从二级市场买入。现金业务有多重要,员紧希望大家有深刻的认识。

多年后回首,急搜救资浅的产品经理分析产品,资深的产品经理设计产品,而产品经理的终极形态,应该是定义和设计商业模式,也就是所谓的做老板。我之前在介绍自己的时候,爬山都很谨慎使用“创业”这个字眼。这里谈到的,不慎同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。聪明的同学可能看出来了,坠崖上边的两点,分别是toC和toB的业务逻辑。

十多年前我做产品助理时,公司一位高层和我说,产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。从这一点上,妥妥超越了朝阳区99%的创业者。

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做老板还需要非常多面的技能,必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。企业出于品牌或销售的需要,总要花钱买流量买关注,则很多聚集了用户的平台,通过广告,把用户时间变现,相得益彰。做产品最忌讳做薄产品,用户用完就走,什么也没留下。对方是否赚到钱不重要,反正你肯定是赚到了。

当然,前提也需要这些平台的产品,是前文所述的,满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。有趣的是,人其实是最常见的非标产品,千人千面。这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。著名的雕爷连续折腾出五六个项目,横跨餐饮、空气净化、美业几个领域,钱没赚到还落了个传销的名声,可是人家当年找到了现金业务啊,精油业务赚到手软啊,不服不行啊。

学而优则仕,书中黄金万两之类的观念深入人心,却没传下来做生意的基因。我自认资质平平,不敢妄称创业者,平时都以产品个体户身份行走江湖。

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那么,什么样的需求,是比较容易让用户心甘情愿付出的?说来说去,还是高频、刚需。更何况,微商狂招代理再压货的模式,本身也是赚想赚钱的人的钱。

赚钱这件事,对做事业的重要性不言而喻。很奇怪的是,“互联网企业做OS做手机是为了抢互联网入口”的观点,至今仍有很多信徒。老爹曾经对我说,咱们家祖辈上没出过一个商人,你要是自己真的能干出点名堂,也算是填补了空白。很多大家耳熟能详的工具型产品,都是薄产品,真正的用完即走,徒有一个用户数,也难怪股价会坐过山车。做生意赚钱这个事,具体的门道纷繁复杂,短短一篇文章显然是说不明白的。迅速寻找和打造自己的赚钱逻辑,并且快速验证,在这种背景下显得尤为重要,更不要在意生意看上去是否高大上,是否阳春白雪。

我一位在优酷土豆工作的同学说,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。当年,如果没有中国移动的梦网计划让腾讯有机会直接对用户收费变现,大家现在就看不到微信了。

另外,手机也是薄产品,用户这次买你的手机,不代表下次还会买,所以12年后削尖脑袋进入手机行业的,基本过得都很艰难。一旦死了,还谈什么梦想和未来呢,死人是没有未来的。

人也好,企业也罢,没有收入肯定是要挂掉的。有钱就有生存的底气,有钱就有发展的资本,有钱就有活下来的可能。

此外,适合互联网创业的产品,最好是可满足标准化的,易于传播和展示。某著名互联网老兵,经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职,几个月下来做不出成绩一言不合就开掉,以至于其公司盛产过水大闸蟹,简直成了互联网行业的阳澄湖。我一位在优酷土豆工作的同学说,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。在我心目中,这个词是很神圣的。

这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况,希望对大家有所启发。其中种种,无非说明了一个简单的道理:赚想赚钱的人的钱,是比较容易的。

今天写这篇文,重点还是想和大家强调,创业时,想清楚自己的商业模式和收入来源,是多么重要。一桩可赚钱的生意,做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目,才有机会做成一番事业。

按这个逻辑,避孕套企业应该开妓院了,人家才是真正的薄产品。企业,就是那个“想赚钱的人”,而广告,就是赚这些想赚钱的人的钱。

之所以敢这样自信,原因也很简单。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。社交产品不好做,也有这个因素。回顾中国千百年的传统文化和社会观念,汉族从来都不是一个重商的民族。

关于高频和标准化的话题,因为比较复杂,以后会单独撰文讨论。满足有能力为自己需求付出代价的人的需求这句话看上去相当拗口,说简单一些,就是用户为某个需求,必须付出相应的代价。

直播火爆,资本涌动,平台众多,主播都不够用了怎么办,一大票主播培训机构和经纪公司应运而生,先赚到直播平台烧出来的钱再说。当然,如果发展遇到了瓶颈,短时间内无从破局,该放弃也要果断放弃,毕竟时间成本是最高的成本,留得青山在,理性创业很重要。

很惭愧,几年下来,我也只敢说自己是初入门道,对于赚钱这门技术,确实要有敬畏之心。在这些范围之外,都是伪需求,不配被满足。

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  • 访客
    2025-05-26 01:11:52
      而在这股浪潮下,我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。
  • 4d4sa54d
    2025-05-26 01:11:52
      4.3一般用户群定位与需求分析  而对于那些一般的用户群来说,也就是那些通过朋友介绍或者是《王者荣耀》火到没人不知道了才下载下来玩玩的用户来说,他们的特征和需求也是非常明显的:  年轻人,愿意尝试新鲜的事物和游戏;  有手游经验,但之前基本上没有接触过MOBA类手游;  不是重度游戏玩家,只是把游戏当做一种消遣;  通常并不是一个人在玩游戏,喜欢找到人一起玩和讨论一款游戏,有社交化的需求;  通常在无聊或者碎片化时间的情况下才会玩一会游戏,场景可能是等人、课间、旅途中、下班后、睡前和休闲时间等;  在和人社交的过程中,能有一款简单方便而大家又都认可的游戏来拉近人与人之间的距离,丰富社交的形式。
  • qq_08c94378
    2025-05-26 01:11:52
      时下中国,要推行任何一种经济模式,倘若不考虑政府态度即政策因素,不说你是低能,起码,太不了解中国国情!  即以前些日子如日中天的滴滴为例吧,好家伙呀,北京城里,到处都是,手机一叫,立马就到,别提多方便了!当此时也,滴滴老板和投资者们那可真是志得意满,笑得合不拢嘴,仿佛抱着一大金娃娃了!  孰料网约车新规一出——京车、京籍、大轴距——三条硬杠子一卡,90%网约车主顿时灰飞烟灭!老板和投资者们只有瞪眼叹气,真真叫天天不应,叫地地不灵也!  有人会说,网约车因为有出租公司及交通管理部门之间说不清道不明的老关系在,所以二者一联手,就会整得滴滴只有眼泪一滴滴往下滴的份,但共享单车不同呀,这玩意又没有打破谁的利益格局,碍不着谁的事儿,哪里会有政府部门被后面的利益驱使会出来限制呢?  那可不一定。
  • xinenw
    2025-05-26 01:11:52
    毕胜说,以前卖一双鞋平均亏损达到78块,转到自有品牌后,一双鞋有了5块利润。

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