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可现实呢？当我们真正深入到业务中才会发现，所谓的智慧城市更多的讲究一种融会贯通和数据共享，单纯的销售大数据平台根本不靠谱，政府不会为你这个想法买单，人家要的是一种整合数据、利用数据的能力，而不是单纯的大数据采集和存储。怀有这种想法的朋友，我只能提醒千万不要低估资本市场的无情。

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而这个整体框架是我们从来没有考虑到的因素，这就在告诫我们，创业是一项整体工程，你要做的除了用点子说服自己，还要用整体解决方案去打动市场。对于创业大家一定要想明白一件事，这是一件本质上利己的事情，所以不要奢望大家会比你更加关心公司的运营，不要用自己的想法去强加给同事，让他们去完成一些任务，当你无法以身作则的时候，一些过分的加班或者业务要求提都不要提。

因此，我真的很理解创业者的那份心态，知道大家对于老板的期许，所以我也希望今天分享的东西对每一位旨在创业成功的人都能有所帮助。现在已经是2017年的第二个月，主要业务都在之前的项目维护中，这并不是我们不想去开展市场，而是产品的维护已经到了不能再有失的地步。创业需要天时地利人和不能否认，创业成功者往往也是幸运者。市场终究是讲究利益的地方，一个好的点子必然是一家公司成功的基石，但却不能简单地理解为我有一个好点子就一定能创业成功。这就好像我们，起初看到国家政策扶植智慧城市，讲究大数据概念的时候，我们就想着这绝对是一个行业风口，站在风口上是猪都能飞。不仅如此，盲目的开拓市场，让自身大数据平台的根基没有处理好，后面还没有新接订单，之前的系统就出现了问题。

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创业千万不能盲目的跑马圈地我想这是我目前创业过程中最大的体会。作为一个时时刻刻都在想着如何逆袭的年轻人，可以说创业是我唯一可选的路。

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事实上，作为创业者的我们，想要让自己的事业有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高压和限制措施就已是知足。我想这就是今天分享给大家的核心内容。一个项目，你早点上线就比晚点上线更有话语权，市场总是很残酷，我们要充分意识到这点。大家为了同一个梦想拼搏，作为老板，一定要捏准这根弦，不能擅自做主，让整个公司的运营体系在一中较慢的节奏中，最后失败和沮丧的只能是我们自己。

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