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”即便拥有巨大的财富，严彬仍然低调在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。而当时，中国功能饮料市场还是一片空白。

虽然在异国他乡很辛苦，但严彬深知“穷人孩子早当家”的道理。先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根。在北京，他买下了一座烂尾楼，这座楼的建设拖了12年之久，没人敢接这个“烫手山芋”。如今，红牛已成为中国最大、实力最强的功能性饮料品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。

于是，他选择了去泰国寻找新的生路。由此，华彬庄园的会员想去美国打高尔夫球，或者去欧洲旅游，只需一个电话，就能预定这架飞机，一站到达目的地，给足了会员面子。据说比尔·盖茨家里的两架私人飞机都是这种机型。在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。

门口常年摆放着宾利和劳斯莱斯，常见各国政要、公司董事长、名人出入，泰国驻华使馆也曾设在大厦内。严彬是名副其实的工作狂人，在2012年接受采访时，他称自己是站着睡觉的：“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。

在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，有些人辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。21世纪初，中国富人兴起了“私人飞机热”，一时成为顶级富豪不二的象征。

其他的企业都是拿美金在投，而且当时国家币值贬值近两倍，我反而是在赚钱，泰国的金融界提起这一点，都冲我伸大拇指。经过多年打拼，严彬决定在，于是他决定回国。他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年，但只得到了92元钱。”严彬不信邪，靠着坚持与毅力，终于在30而立之时，在泰国创办了华彬集团，主营物业、旅游、国际贸易等业务。也正是这份勤奋和认真让成功之母眷顾了严彬。严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。

凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，严彬投放在市场推广就耗费了两亿人民币!初期可以说走的很艰难，随着“困了，累了，喝红牛”，这句家喻户晓的广告词，让红牛一火火了十几年。姑娘们，珍惜身边的穷小子吧!“红牛之父”拒绝上市好好干点实业相比有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、娃哈哈和老干妈等，严彬和任正非、宗庆后一样，坚决不上市、不融资。

其中，仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐。”从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界最具影响力的华商;一个下乡插队只领92元年薪的知青，游走于中泰高层的巨贾，还把泰国公主娶回家;他广交名流政要，泰国前总理是侠肝义胆的朋友、美国前总统都是他的座上宾，而他本人却极其低调几近隐形。

从中国大陆来到泰国的人，能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了，不敢想象呀。泰国华人也好，泰国企业也好，都没有这个敏锐度。

“一年在全世界飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是人民币40万。他的勤奋努力被老板看在眼里，结果不到两个月，他就被老板任命为经理。老板娘不高兴了，说：北方佬吃得真多!为了能继续留在店里，他只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌着吃。”他还补充道：“1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。

与严彬一起在唐人街打工的学徒中，还有两个来自昆明的大陆人，他们三人都吃得特别多，而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。创业不是一帆风顺的，但只要用心去做，有毅力有坚持，找到属于自己的市场空间，总会遇到一个掘金的契机，总会大有所获!正如红牛广告里的那句：“你的能量，超乎你想象!”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

提起他的名字，你可能也不知道，但提起他在中国创办的“红牛”，估计大家已经耳熟能详。严彬是名副其实的工作狂人，在2012年接受采访时，他称自己是站着睡觉的：“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。

“一年在全世界飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是民币40万。严彬意识到是个商机，很快就成了“牵牛人”。

其老婆是泰国乌汶叻公主，为人高调，被称为泰国的“公关公主”。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。豪赌房地产变烂尾楼为国际大厦正是因为这种常人做不到的毅力和坚持，严彬得到赏识和机会。然而该项目最终却因未曾公开的原因而夭折，成为亚洲最大烂尾楼，随着2013年开始拆除，曾经的童话也终于梦碎，也成为严彬永远的痛。

1994年的时候，华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地，兴建沃德兰乐园，该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。能发现严彬的后天潜质的，相信也没有几人了。

花三亿买座驾还娶了泰国公主有人说，如今三种钱最好赚：女人的钱，孩子的钱，有钱人的钱;实际上赚富人的钱并没有想象中容易，但严彬却深谙其道。市场敏感这个东西，严彬有着自己的理解，他说：“市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。

”严彬还广交名流政要。有人认为他就是红牛的创始人，其实，他只是将红牛进入中国的牵牛人。